Sebelum berinvestasi pada AI, perusahaan perlu tahu kesiapannya secara objektif. dgm melakukan audit kesiapan dan menyusun strategi AI untuk perusahaan Indonesia.
Audit kesiapan AI
dgm menilai kesiapan di empat dimensi — lihat penilaian kesiapan AI:
| Dimensi | Yang dinilai |
|---|---|
| Data | Kualitas, akses, kepatuhan |
| Proses | Kandidat kasus penggunaan |
| Orang | Keterampilan, kepemilikan |
| Tata kelola | Kebijakan, kepatuhan UU PDP |
Hasilnya: peta kasus prioritas dan kesenjangan yang harus ditutup.
Strategi & roadmap
dgm menyusun roadmap yang mencakup: kasus prioritas berdasarkan nilai dan kelayakan, arsitektur yang sesuai (termasuk kedaulatan data), urutan adopsi dari pilot ke skala, serta rencana tata kelola dan pelatihan.
Mengapa sebelum implementasi
Banyak proyek AI gagal akibat fondasi yang belum siap. Audit menyaring secara objektif sebelum sumber daya dialokasikan — lihat studi kelayakan proyek AI.
Pendekatan dgm
dgm independen — rekomendasi berdasarkan kebutuhan, bukan komisi vendor. Kami membangun di atas platform seperti osFoundry bila implementasi dilanjutkan. dgm belum memiliki integrasi pelanggan yang selesai.
Kesimpulan
dgm mengaudit kesiapan AI dan menyusun strategi/roadmap objektif — fondasi keputusan investasi yang tepat. Hubungi dgm untuk audit kesiapan AI perusahaan Anda.